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馬來西亞項目部團結拼搏獲贊譽
作者:宣傳部    發布于:2015-06-08 08:26:40    文字:【】【】【

                              

馬來西亞HUME CEMENT (5000t/d) 2nd LINE PROJECT工程是九分公司承接的第二個海外項目。該工程位于馬來西亞霹靂州怡保市拉彎古達,包括石灰石破碎、均化、原料粉磨、燒成系統和熟料庫等16個單位工程。項目部現有管理人員9人,其中項目班子2人。項目部全體人員腳踏實地、團結拼搏,優質高效組織施工生產,受到各方贊譽。

狠抓安全不放松

項目部堅持“安全第一,預防為主”的方針,以如履薄冰的態度嚴格安全管理,認真落實公司安全制度。針對國內外施工環境差異,項目部加強了當地法律法規、風俗習慣、生活禁忌等方面的教育,進場人員安全教育培訓達標率100%。施工過程中注重安全防護措施落實,及時糾正違章行為。項目部認真做好突發事件應急預案,根據施工情況組織了防火消防、施工傷害等應急演練工作,安全工作扎實推進,現場安全管理受到業主及甲方好評。

過程中抓質量,爭創精品工程

項目部嚴控質量,在施工前做好施工過程策劃,擬定質量控制點和控制參數,并做好交底工作。對關鍵和特殊過程施工,項目部技術人員采取專題會等形式對管理和操作人員進行技術培訓和交底,并安排專人進行過程監控。在施工過程中,要求在做好“三工序”的基礎上,質檢工作前移至過程中,真正做到過程控制,在保證施工質量的前提下縮短施工間歇,提高施工效率。在窯尾螺栓組預留預埋施工時,10個大型螺栓組僅用一天半時間就完成了預定工作,施工精度經咨詢、監理、安裝等五家單位聯檢,一次驗收通過,受到各方贊揚。

降本增效,提高經濟效益

項目部深知工期對成本的影響,以盡最大可能為施工生產創造條件為目標,合理調配和組織勞務、材料、機械等施工資源,與作業隊伍、班組等相關方加強施工過程的溝通,努力提高工效,加快施工速度。開工伊始,憑著項目部經理、分公司在當地進行商務考察的設備材料科科長和七八個工人,采取分塊流水作業,高效的完成了窯尾基礎施工,贏得了業主和甲方的贊譽。

與國內相比,馬來西亞當地建筑市場規模較小,材料價格相對較高。面對陌生的施工和市場環境,分公司積極對市場進行商務考察,嚴格材料采購“三對比”等制度,降低物資采購成本;在物資采購過程中采取多方比價并努力引入競爭,最大限度降低采購成本。

針對混凝土泵送費用單價較高的情況,項目部在施工時采取能使用溜槽的堅決不用泵送,不夠條件的創造條件也要用溜槽施工。通過合理組織施工流程,盡可能保證混凝土每日澆筑量,降低單方成本。加強對預拌混凝土罐車容量與實際澆筑量的對比,通過與攪拌站、業主等相關方溝通,杜絕了量的虧損。通過認真細致的工作,項目部力爭以最小的成本創造最大的效益。(馬來西亞項目部)

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